历经“疫情”的催化，2021后疫情时代，窗帘行业面临全新的变局，各品牌在快速行动，力争占领消费市场，消费的升级、产业要素的变化、数字经济带来的变革促使消费流量迅速向线上聚拢，柯桥窗帘行业所面临的困境在不断升级。那么，面对时代变革的新挑战、新需求，如何与风云变幻的市场共舞，如何更好地满足消费升级的需求，是摆在每个家纺企业面前的重大课题。
本次论坛聚集了中国窗帘布艺行业大咖及先锋力量，围绕“数字化”、“成品帘”、“跨界融合”布艺行业等热点，深度剖析消费及生活方式变革。透过新消费、新零售方式的变革，厘清当下中国窗帘布艺产业嬗变新格局，分享交流新思路、新理念、新模式。
历经“疫情”的催化，后疫情时代，窗帘墙布行业面临全新的变局。一些窗帘和墙布企业在已有的品牌意识上，如何更好运营品牌是急需解决的问题。协会始终关注行业动态，致力于推动整个行业的有序发展，整合各方资源为行业服务，中国窗帘墙布优选品牌先锋计划就是为了服务行业内具有潜力和品牌意识的优秀企业培育品牌，提升品牌而推出的。
企业做单品也可以走的很好，不一定所有企业要走软装这条路，企业重视自身，认清企业定位，选择适合自己的发展之路，把擅长的领域做到优质，才是真正的软装之路。超级品牌，超级供应商，超级服务商，其中任何一种做到优质，都无人可与之竞争。
市场产品同质化严重，价格战导致恶性循环，导购不专业，产品说明不详细是普遍现象，要促进产品的高效成交，需在前端分辨消费群体，明确消费意向，准确传输设计理念，将静态展示升级为动态展示，场景化销售，才能有价值地输出产品。
2021如何破局，现在消费者到底喜欢什么？品牌又该用什么样的方式去打动他们？找到营销的切入点是关键，从营销维度，营销细节，营销深度去拓宽渠道，聚集足够的热度和关注度，从品牌知名度升级为美誉度，保障品牌的持续发展。
好的创新会被大家模仿，坏的设计和功能会被逐步淘汰，同质化的结果会使不同厂商之间的差异变得越来越小。所以经营者需明确自身产品需求，重视设计，利用设计师的专业性，提高设计师的参与度从而使产品具有故事性、表情化、人格化、价值观、仪式感、话题性、网红力和设计美学。
在渐渐成熟的社交电商模式和消费升级的大趋势下，借助新媒体为企业带来全新的传播方式，为客户建立数字化的推广与销售平台，打造一套完善的品牌输出方案，通过移动展示触及用户，大程度地提高产品的价值以及成交率，以品牌内容为核心，直播、场景展示产品为分发渠道，有利于促进用户的感性消费，增加用户与平台的黏性，进一步提升用户转化率和留存率。
真正的经营高手一定会把人才培育放到战略高度，只有业绩和人才的双指标考核，才能保证企业可持续发展，因为人才和业务是配套的，学院的初衷就是为企业搭建学习、交流、成长和后续服务为一体的服务体系，培育出一批有影响力、有社会责任的软装专业人才，为行业持续发展提供智力支持和人才保障。
中国窗帘墙布优选品牌先锋计划是在中国轻纺城窗帘布艺协会、佰圣教育咨询、百慧联盟、布道文化、山湖设计学院、搜狐焦点家居、中国轻纺城布艺软装学院的通力合作下提出的，核心在于发挥各自擅长的领域，为企业制定专属计划，为品牌升级聚势赋能，保驾护航。
一套完善的品牌输出方案将让企业上升到一个新的台阶。通过专业的运营打造，走出去引进来，在守住企业原有阵地的同时，更能突破局限，构建自己新的渠道，有效地提高与客户的粘性与广度。
相信，通过此次中国窗帘墙布优选品牌先锋计划，一定能够解决企业在发展道路上的困难，发现新机遇，顺应行业发展趋势，于变局中开新局，协力开创行业发展新局面！
